蘇州台協會長、廣運集團董事長謝清福2018年8月接下會長職務後，除了輔導會員轉型，也鼓勵會員要「做好工廠，走進市場」。

       在蘇州待了20年的謝清福指出，很多會員在蘇州發展2、30年，都有雄厚的事業基礎，但不走出去，留在蘇州不免會面臨瓶頸。他上任後要做的第1件大事是，呼籲會員轉型升級就是做好工廠走進市場，因為只有貼近市場，才能掌握自己未來發展的方向。

       蘇州台協經常帶著會員到各地參觀、交流、學習，最近也到過蘇北、淮安、南通、宿遷、徐州、甘肅、寧夏銀川等地，讓不少會員收獲滿滿。

       謝清福說，會員參訪後就會產生不同想法，日前協會剛從山東濰坊考察回來，發現光濰坊就有960萬人口，市場很大，台商竟然不多。接下來還會拜訪四川以及廣西，謝清福坦言，要多看才會找到機會；不出門，機會就不會來找你，現在台商不像以前剛到大陸投資時，就想拿土地蓋工廠，一般蓋廠都是3、50年的考量，但大陸發展太快，企業生產15、20年就被告知要搬家，很痛苦。台灣有句俗話說，搬3次家，等於一次火燒家。

       他認為，每到一個地方考察，要瞭解當地政府對產業的規劃，以及環保與產業基礎設施是否符合公共安全標準，能夠找到未來3、50年工廠不需搬遷的環境，台商才能安心投資。其次是鼓勵二代接班，第一代台商已經面臨退休，要做好二代傳承或企業規劃，同時注意大陸政府的政策方向，讓企業永續經營。