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數位 X 綠色 帶領企業轉型
「數位」與「永續」雙軸轉型之現況與發展
- 資料發布日期:113-12-23
- 最後更新日期:113-12-23

文/陳高雋(工研院產業科技國際策略發展所跨域創新研究組資深專案經理)
「數位」與「永續」雙軸轉型,近年來已成為業界熱議的主題,台灣企業面對全球市場激烈競爭,正面臨數位化與永續轉型的雙重挑戰與機會。隨著數位技術的快速發展,企業可透過數據驅動的決策,提升運營效率和改善客戶體驗;同時,永續發展的理念,也幫助企業在環保與社會價值之間找到平衡,進而提升品牌形象與市場競爭力。本文將探討「數位」與「永續」雙軸轉型的重要性,並透過實際案例說明如何成功結合這兩者,以應對市場挑戰,創造價值,邁向永續發展新境界。
何謂「數位」與「永續」雙軸轉型
歐盟於2021年提出「雙軸轉型」(Twin Transformation)概念,強調企業在進行數位轉型的同時,必須將永續發展的理念融入其數位策略與實踐。這一策略不僅提升業務效率和經濟價值,還強調環境保護和社會責任來確保經濟永續發展。在雙軸轉型過程中,企業面臨的不僅是技術更新,更是其對社會與環境責任的承諾,最終透過轉型,期望實現經濟、社會與環境三重效益的平衡,促進永續發展。
簡而言之,「數位」與「永續」雙軸轉型為企業提供成長的動力,同時也提升社會與環境的永續發展,亦可彰顯企業在全球環境中的責任與使命。透過轉型,企業不僅能夠增強競爭力,還能樹立良好品牌形象,成為有企業責任的市場參與者。
簡而言之,「數位」與「永續」雙軸轉型為企業提供成長的動力,同時也提升社會與環境的永續發展,亦可彰顯企業在全球環境中的責任與使命。透過轉型,企業不僅能夠增強競爭力,還能樹立良好品牌形象,成為有企業責任的市場參與者。
「數位」與「永續」雙軸轉型有四大核心要素:
一、 環境影響:利用數位技術減少資源消耗和碳排放,例如透過雲計算和數據分析優化能源使用。
二、 社會責任:促進公平和包容的數位化,確保各群體都能受益於數位技術的發展。
三、 經濟效益:通過數位科技創新商業模式,提升整體經濟效益,並實現可持續的收益。
四、 數據驅動決策:使用數據分析來制定永續發展策略和政策,快速反應對環境和社會挑戰。
自2014年以來,許多先進國家紛紛發展政策,推動數位轉型與綠色轉型,涵蓋的範圍包括政府、學校和企業等各個領域。這些國家的政策推動逐漸轉向綠色轉型、碳中和及永續基礎設施的建設等方向,可見數位轉型與綠色轉型的雙重推進,逐漸成為政策規劃的關鍵要素。

台灣「數位」與「永續」雙軸轉型推動現況
台灣在推動「數位」與「永續」雙軸轉型方面,積極響應全球永續發展趨勢,致力結合數位化與綠色轉型,以提升國家的競爭力和創新能力。政府部門已制定相關政策,鼓勵企業整合數位技術與永續推動理念,將環境保護與社會責任納入考量,努力實現經濟、社會與環境的協同發展。因此,雙軸轉型不僅是台灣經濟發展的必要途徑,也是應對氣候變遷和履行社會責任的重要策略。
近年來,政府各部會紛紛推出推動「數位」與「永續」雙軸轉型的相關政策;包括:
一、 數位轉型:
(一) 經濟部(2022年)
數位國家方案 2.0:進一步擴大數位基礎建設投資,推動5G、物聯網和人工智慧等技術的應用,鼓勵企業進行數位轉型。
(二) 經濟部(2023年)
中小企業數位轉型計畫:提供更多資金補助及專業諮詢服務,幫助中小企業克服數位轉型障礙。
(三) 數位部(2023年)
數位轉型推動計畫:協助各產業進行數位轉型,提升企業數位化能力,提供資金補助、技術支援及專業諮詢,幫助企業導入數位科技。
二、 綠色轉型:
(一) 環境保護署(現為環境部,2022年)
2050碳中和目標:行政院已提出具體的減碳路徑圖,要求各產業在2030年前完成碳排放減量,並推動綠色科技的研發與應用。
(二) 金融監督管理委員會(2023年)
綠色金融政策:鼓勵金融機構提供綠色貸款,支持企業在環保技術與可再生能源的投資。
(三) 經濟部(2023年)
再生能源發展方案:加速推動太陽能及風能的發展,目標大幅提升再生能源比例。
(四) 數位部(2023年)
1. 智慧能源管理系統:透過能源智慧管理,實現能源監控與管理,減少能源浪費,提升使用效率。
2. 綠色科技創新計畫:支持綠色科技的研發與應用,提供資金與技術支援,鼓勵企業與研究機構合作開發環保產品與服務。
(五) 經濟部(2024年)
綠色產業創新計畫:支持綠色科技研發,鼓勵企業開發環保產品及技術,並提供資金補助。
三、 社會責任:
(一) 內政部(2022年)
推動社會企業發展:透過資金、技術及政策支持,鼓勵提出社會企業的創新模式,促進社會問題的解決。
(二) 經濟部(2023年)
企業社會責任報告制度:提升企業在環境、社會及治理(ESG)方面的透明度,要求企業在報告中納入ESG指標,促進企業對其社會責任的實踐,並增強投資者及消費者對企業的信任。
「數位」與「永續」雙軸轉型發展與應用案例
在瞬息萬變的商業環境中,數位化與永續發展已成為提升企業競爭力的關鍵策略。企業需積極採用先進的數位技術,提高運營效率和優化客戶體驗,同時滿足政府和消費者對環保的要求。這一轉型不僅降低成本,還能創造新的商業模式。數位化使企業能有效收集和分析數據,做出前瞻性決策,增強市場競爭力。而永續策略則提升品牌形象,吸引環保意識強烈的消費者,擴大市場占有率。
綜上所述,「數位」與「永續」雙軸轉型是企業未來成功關鍵。若企業能有效整合這兩者,將為長期發展奠定基礎。接下來,將列舉國內外案例,分享成功實踐的策略。
一、 長榮海運
運用智慧排程系統,大幅優化營運效率
- 挑戰:
根據國際海事組織的統計,全球有90%的貿易依賴海上運輸,而超過50%的船舶年齡已超過10年,使得航運業碳排放量佔全球總排放的2%至3%。為了響應聯合國氣候峰會及國際海事組織(IMO)提出的環保減碳規範,航運業正面臨著迫切的減排挑戰。 - 作法:
導入智慧減碳排程系統,利用資料探勘、深度學習及強化學習技術,顯著提升預測準確度。該系統整合數學模型與網路平台,能夠高效生成排船配單結果,並提供船隊航行路線、各航次時間、港口順序、換線安排及裝貨量等關鍵規劃決策。應用此系統使排程時間從原本的4天縮短至僅4小時,顯著提高運營效率,有效降低燃油消耗和二氧化碳排放。 - 效益:
長榮海運利用船隊、辦公室及碼頭的資訊,結合大數據分析,加強船舶營運能效的數據收集與分析,即時測算碳強度指標(CII)。因此,一年內可節省至少3%的燃油費用,並減少至少10%的碳排放,超前部屬確保達成全球船舶減碳效能要求。
二、 日本加藤輕金屬工業株式會社
碳排數據可視化,擬訂減碳策略
- 挑戰:
加藤輕金屬工業株式會社是一家擁有60年歷史的鋁件製造商。隨著全球對環保議題的重視,經營階層意識到碳排放量已成為客戶議價的重要因素。為了成為全球領先的鋁件製造商,積極推動減碳策略,增強市場競爭力。 - 作法:
透過將溫室氣體排放數據進行可視化,成功克服制定減碳策略的瓶頸,建立「減碳策略優先順序考量表」,從難度和成本兩個維度進行全面評估,並規劃中、長期減碳策略,逐步實施。此外,積極參與產業協會,推動供應鏈減碳行動。 - 效益:
設備更新與操作優化:通過汰換老舊設備及優化流程,實現組織減碳。 - 供應鏈合作:
積極參與日本鋁業協會東海分會,倡導供應鏈減碳行動,並邀請同行及上下游合作夥伴共同投入減碳努力,形成協同效應。
結語
在當前瞬息萬變的商業環境中,數位化轉型與綠色永續轉型已成為企業追求卓越與創新的關鍵。技術發展為企業提供新的工具與資源,而永續發展則幫助企業在環保與社會價值之間找到平衡。這兩者結合讓企業在競爭中脫穎而出,邁向新成長境界。
數位轉型可以提升運營效率、優化客戶體驗,並促進數據驅動的決策,使企業能快速應對市場趨勢與消費者行為。然而,僅依賴數位技術是不夠的,企業還需將永續發展理念融入核心策略,透過減少碳排放和推動永續經濟,來降低成本並提升品牌形象。其中不乏許多成功結合數位化轉型與綠色永續轉型的企業,已顯著減少碳排放並提高運營效率,實現轉型雙贏。
綜言之,「數位」與「永續」雙軸轉型成為企業未來發展的主軸。企業應積極擁抱數位技術,堅持綠色發展,將兩者融合,達成經濟、環境與社會效益的全面提升。