文/陳詩豪
(台灣經濟研究院研究五所所長)

在聯合國的倡議之下，永續發展已經成為全球經濟發展的主流趨勢，為了協助中小企業因應此一情勢，台灣經濟研究院於2024年1月25日舉辦「ESG 巨浪襲來！中小企業的機遇與挑戰」研討會，其中場次二：永續報告與企業自評，特別針對中小企業如何推動ESG，做了完整的說明與詮釋。筆者參與此次研討會，並以『永續報告書的內容與執行』為題進行報告。以下針對中小企業如何踏出推動ESG的第一步，加以詮釋說明。

什麼是ESG？永續思維的發展與意涵

2024年，聯合國出版《誰在乎誰贏》這一正式倡議，呼籲企業採取更公平、更可持續的商業實踐。同時，政府、投資者和消費者也應該重視企業對環境的塑造和影響。在此倡議下，許多國際投資評比開始納入環境、社會、治理（ESG）因素，例如S&P Global ESG、FTSE Russell’s ESG、MSCI ESG等。因此，ESG正式成為各界評估企業價值的重要指標，也成為企業追求可持續發展的準則。其中所謂的ESG是指：環境(Environmental)、社會(Social)和治理(Governance)三大構面(見圖1)。

圖1 企業ESG之定義與內涵
^{資料來源：陳詩豪，永續報告書的內容與推行，「ESG巨浪襲來！中小企業的機遇與挑戰」研討會，交通部集思會議中心，2024年1月25日。}

在永續發展的路徑上，臺灣也不落於人後，除規劃於2030年實踐永續發展目標的計畫外，政府還將在2050年將淨零排放納入法律規定。至此，企業從善盡社會責任(CSR)到已逐步整合SDGs精神邁向永續發展(ESG)、淨零排放。(見圖2)

圖2 企業ESG推動的演進
^{資料來源：(1)112年度淨零排放企業轉型技術訓練計畫之講義資料。
　　　　　(2)Sustainability Seminar Series: ESG Beyond Sustainability，https://www.youtube.com/watch?v=E7FLGdMwnls}

中小企業從自評著手，充分掌握自身ESG定位

根據台經院的調查，我國中小型製造業者對於ESG認知與發展程度仍低，多停留在瞭解與認識階段，實際投入ESG行動者極少。有開始實際行動者僅有7.5%，甚至29.4%完全沒有涉略，顯見國內中小企業對於ESG議題的參與程度嚴重不足。在ESG已經成為企業發展的重要元素與DNA之下，積極參與、加速導入，才是企業長久發展之道。據此，中小企業要做的第一件事情，應該就是要先掌握自身對於ESG的理解程度與相對位置，也就是進行企業的ESG自評。

台經院參考富時羅素(FTSE Russell) 的ESG模型，輔以明晟指數(MSCI)、道瓊永續指數(DJSI) 等常見指標，設計適合評估我國中小企業ESG發展階段問卷，ESG自評工具 (TIER ESG Self-assessment Tool ,簡稱TEST)，透過自我評測方式，協助中小企業進行ESG體質健檢。不僅利用自評得分來確認自身的ESG發展狀態(參見圖3)，了解自身在ESG各個面向發展的強項與弱點，更可以利用產業平均分數，掌握自身處在的相對位置，得以釐清自身在產業的相對競爭力^１ 。

深入解讀大廠ESG報告書，充分了解供應鏈思維

如前文所述，與國際供應鏈關係密切的中小企業ESG表現較佳，主要原因在於國際大型企業日益重視ESG議題，因此要求其供應鏈的供應商也必須推行ESG，導致與國際供應鏈關係密切的企業不得不重視ESG。這表明隨著ESG的持續深化，中小企業所屬的供應鏈也必然會將ESG納入供應鏈要求之中。

為了提前因應這一局勢，中小企業必須充分瞭解和掌握供應鏈的ESG思維，以便據此進行改變，從而持續甚至強化自身在供應鏈中的角色。而要了解供應鏈的ESG思維，仔細閱讀供應鏈中核心企業的ESG報告書，或是所謂的永續報告書，就是一個很好的開始。編制ESG報告書的目的在於提高企業在ESG方面各項資訊的透明度，使企業的利益相關者能夠理解企業在永續發展和經營方面的規劃和實績成果。通過對ESG報告書的瞭解，可以有效地掌握企業的ESG思維和行為。

例如，身處半導體供應鏈的企業，必須仔細閱讀台積電的ESG報告書（見圖3），以有效掌握台積電供應鏈的ESG思維。通過比較台積電的ESG思維和自身的自評結果，尋找出自身必須改進的弱點以及推動ESG的重點，使自己更符合供應鏈ESG的要求，從而強化在供應鏈中的競爭力與角色。從台積電的ESG報告書中可以看出，台積電十分強調企業在永續發展中的角色與文化，但真正的ESG實際行動並沒有寫在主文中，而是放在附錄中（見圖4）。台積電在ESG方面強調自身是世界級企業的態度，自然也會要求其供應鏈廠商達到相應標準。

圖3 台積電ESG報告書
^{資料來源：同圖1。}

圖4 台積電ESG報告書附錄之主要章節內容
^{資料來源：同圖1。}

撰寫自己的ESG報告書，可以更容易打入供應鏈

對於中小企業而言， ESG的推行並非源自於法令的規範，往往是來自於供應鏈的壓力，所以當中小企業完成自評、掌握自身ESG的強弱點並開始進行改善調整後，如果可以開始撰寫自身的ESG報告書，將是提升競爭力的重要一步。

如同大企業一般，ESG報告書可以得到以下的好處，分別是：

1. 增加進入市場/供應鏈的機會；
2. 提升生產力及留住優秀人才；
3. 提升投資人的投資意願；
4. 凸顯企業ESG的執行成果；
5. 有助於節省營運支出。

以上種種不僅對企業的永續發展扮演關鍵性的角色，其中增加進入供應鏈的機會，更是提升競爭能力與市場機會的核心。因為，在大企業追求ESG供應鏈思維的推動下，執行ESG並發布ESG報告書的中小企業必然更受歡迎納入其供應鏈之中。此時，自然可以獲得更高的市場機會。

撰寫ESG報告書困難嗎？當然，在沒有經驗的情況下，一定需要學習並逐步熟悉改進。可以參考以下兩個重點：

第一、ESG報告書的4項原則

撰寫ESG要掌握4項原則，分別是：1.簡潔，以ESG目標等相關主題為主，避免無關的雜亂資訊；2.統一衡量標準，對於ESG目標，用達成率的方式表達，呈現一致性；3.呈現對企業影響，ESG主要表達對企業影響與因應；4.要有可比較性，利用和同業或是第三方認證來呈現成果。

第二、ESG報告書的7大重點內容

ESG報告書中要呈現以下7大重點內容，分別是：1. 分析自家產品、服務對社會或環境帶來的衝擊；2. 面對負面衝擊，優先選擇哪項ESG議題作為課題；3. 參酌各方利害相關者的期待，訂定目標；4. 依據目標，訂定那些戰略及投資項目；5. 提供數據、指標，呈現達成進度；6.針對企業的負面案例，如採購侵害人權公司的棉花、排放污水，提出具體改善方案；7.中長期的發展計畫^２。

掌握前述的幾個重點，經過學習與實作，中小企業撰寫ESG報告書並非是一件遙不可及的事情，反而成為提升企業競爭力的良方。例如同屬中小企業的舊振南餅店，就發布ESG報告書(參見圖５)，展現出舊振南餅店推動漢餅文化與重視食安的兩大經營意念，使其企業形象與市場競爭力更上一層樓。

圖５　舊振南餅店ESG報告書案例解析
^{資料來源：同圖1。}

結語：面對ESG巨浪襲來，唯有乘勢、不能抗衡

面對ESG如巨浪襲來，中小企業雖然不是海嘯的第一排，但隨著潮水不斷湧來，終須面對。瞭解ESG的意涵，盤點自評自身ESG相關措施，掌握公司在產業供應鏈中的角色，進而配合主要大企業的ESG推動策略，檢視自身在供應鏈中的ESG角色與成效。配合政策發展趨勢，擬定短、中、長期策略，逐年檢視永續發展與淨零排放推動成效，不斷精進。唯有如此，才能讓公司提升競爭力、強化供應鏈角色，從而達成永續發展使命。還是那句話，「面對ESG巨浪襲來，唯有乘勢、不能抗衡」。